zoo.eair.kz

dom.eair.kz

Log in
Мы в соц. сетях
Группа Вконтакте
Twitter
Google +
Facebook
Odnoklasniki

Apple. Эпические игры разума

Смерть этого миллиардера всколыхнула все человечество. Так реагируют только на уход величайших звезд эстрады, или королевских особ. Когда умер Стив Джобс, люди осознали сразу и бесповоротно – ушел из жизни гений. Он был из тех людей, которые меняют мир и сознание миллионов. Он задал направление и поставил планку перед тысячами корпораций и отраслей. Он делал очень большие ставки и совершал огромные риски. Это его один из самых загадочных и коммерчески успешных брендов на рынке современных технологий украшен логотипом в виде надкушенного яблока – древнейшего символа тайны и стремления к познанию. С чего же началась эта легенда?

 

Компания Apple –  первопроходец во многих областях: первые по-настоящему персональные компьютеры, первые многоцветные дисплеи, первые операционные системы с графическим интерфейсом, первые компьютеры с поддержкой мышки, первый персональный аудиоплеер, первый интернет-магазин музыки… перечень инноваций корпорации Apple можно продолжать очень долго.Компьютер Apple-1 не был изобретением Джобса, его создал Стив Возняк, его компаньон. Это была никем не замеченная революция в компьютерном мире - машина с возможностью пользовательского программирования, первый настраиваемый владельцем персональный компьютер. При этом Джобс не придумал ни одной детали, не написал ни одной программы – он вообще не касался технической части, оставив ее Возняку, а сам сосредоточился на коммерции. В 70-е годы XX века компьютеры были огромные, дорогие, используемые исключительно в бизнесе и представляющие собой конструктор, собрать который, естественно, было не так-то просто. Основное священное убеждение будущей фирмы Apple Computer сформировалось именно в эти дни и сводилось к следующему: компьютеры и технология должны помочь изменить мир и быть простыми в использовании. Первый компьютер Apple не отличался элегантностью форм и не блистал программной функциональностью, но зато умещался на обычном письменном столе, а не занимал собой всю комнату. Поскольку эту мыслящую машину в обычной мастерской построили два подростка из пригорода, они доказали, что новая технология доступна любому среднему потребителю.

Презентация Apple I проходила в компьютерном клубе Homebrew Computer Club, и произвела серьезное впечатление на владельца первого в мире компьютерного магазина Byte Shop, расположенного в Маунтин Вью, Калифорния. Уже на следующий день новые партнеры заключили соглашение о поставке 50 компьютеров. Каждый оценивался в 500 долларов США, что было в несколько раз дешевле аналогов. Но главным отличием было то, что компьютер был уже собран и готов к работе, тогда как конкуренты продавали лишь наборы деталей.Официально компания Apple Computer, переименованная впоследствии влаконичное Apple, была зарегистрирована 1 апреля 1976 года. У основания стояли трое друзей – это конечно Стив Джобс и Стив Возняк, а также бывший сотрудник Atari – Рон Уэйн. По договору Рону принадлежало 10% компании, но проработав в Apple две недели, он решил променять свои 10% на 800 долларов, так как считал этот бизнес слишком рискованным мероприятием.

 

Так просто изменить мир

Первым логотипом компании была картинка, придуманная Роном Уэйном:Ньютон, над которым висит яблоко, готовое упасть. Надпись сбоку гласит: «Ньютон...Ум, что в одиночку плывет сквозь мысли странные моря». Это лого было больше похоже на средневековую гравюру, и не могло служить целям стремительно развивающейся компании. Через год появился современный вариант, придуманный дизайнером Робом Яновым: силуэт яблока, откушенного с одной стороны. Вот, что говорил про логотип Apple Жан-Луи Гасье, бывший исполнительный директор компании: «Наш логотип является одной из глубочайших тайн для меня, это символ вожделения и познания. Мы не могли бы и мечтать о более подходящем лого: желание, знание, надежда и анархия».В первоначальном варианте логотип был поделен на шесть цветных частей. Отчасти,это было продиктовано влиянием на дизайнера популярной тогда хиппи-культуры, однако же, главный смысл этих цветных полос был заключен в следующем: компания выпускала мониторы с цветными дисплеями, которые как раз могли отображать эти шесть цветов. Шло время, менялся дизайн самих компьютеров, изменился и логотип. Цветной вариант изжил себя, его заменил в 1998 году черный и серый хромированный. С этим гениальным графическим решением связано множество легенд и загадок.По словам самого дизайнера, он просто принес корзину яблок и стал рисовать их.Потом решил «отрезать» часть, показать надкушенное яблоко, которое знакомо всем, кто когда-либо ел яблоки. Почему надкушенное? По его словам, это было связано лишь с тем, чтобы яблоко было похоже на яблоко, а не на какой-то другой фрукт.

Есть предположение, что знак, изображенный на логотипе Apple – не что иное,как «символ греха», который принял Адам из рук Евы в райском саду, познав вкус и сладость порока. Вторая, наиболее распространенная версия гласит, что надкушенное яблоко – это символ знаний, и каждый человек, «кусая» науку, познает новое и оставляет немного себе. Третья, самая неожиданная трактовка происхождения логотипа, является в то же время и самой шокирующей: надкусанное яблоко – это смерть. Смерть человека, который стоял у истоков изобретения компьютера, первым в 1947 году создал «автоматическое вычислительное устройство» и придумал теорию искусственного интеллекта – Алана Тьюринга. Этот человек внес огромный вклад в информатику. Но судьба его была трагична: он был гомосексуалистом, а в те годы по законам Великобритании это каралось принудительным гормональным лечением или тюрьмой. Тьюрингу запретили заниматься наукой, и, в конце концов, он покончил жизнь самоубийством, откусив кусочек яблока, ранее накачанного цианидом.Более современная трактовка надкушенного яблока гласит о том, что это намек на интеллектуальный шпионаж, от которого Apple страдает с самого момента основания. Охота на программные разработки компании – настоящее бедствие, с которым руководству компании постоянно приходится иметь дело.

 

Яблоко раздора

Вся маркетинговая политика Apple, все рекламные инициативы и весь еепродуктовый ряд уже более 30 лет строятся на противопоставлении себя остальному миру IT. Думать иначе, иначе жить, работать и развлекаться – «Think the different». В начале своей деятельности Apple работала на молодом рынке персональных компьютеров, и работала успешно. Модели Apple II, II+, IIe и IIgs, Lisa и Lisa II, выпущенные с 1978 по 1984 год, – вехи в истории ПК. Самым же знаменитым проектом калифорнийской компании стала линейка компьютеров Macintosh (или просто Mac), которая успешно существует уже много лет и постоянно обновляется. За прошедшие десятилетия успех компании не всегда был безусловным, а положение на рынке – не всегда стабильным. К 1985 году из руководящего состава Apple выбыли все ее основатели – после стольких лет плодотворной работы эта потеря была невосполнимой. Новое руководство не выдерживало напора конкурентов во главе с Microsoft и медленно, но верно сдавало позиции. В 1996 году Apple оказалась на грани банкротства и практически полностью потеряла долю рынка. Ситуацию спас Стив Джобс, вернувшись в компанию сначала в должности консультанта, а затем – исполнительного директора. Именно с 1997 года начался второй подъем компании. Знаменитые iMac, iBook, iPhone и iPod стали главной опорой Apple в новом веке. В чем же главный успех продуктов этой компании, и в первую очередь компьютеров, у потребителей?

На самом деле все довольно просто. Изначально просто. Покупая яблочный Mac, вы получаете продукт, абсолютно готовый к употреблению. Компьютерный мир пришел к разделению труда уже давно. Так называемое железо делают одни, софт, или программное обеспечение – другие. Пользователь собирает оба этих элемента воедино. Apple же пошла своей дорогой. Покупая такой компьютер, человек может быть уверен, что именно эта аппаратная конфигурация под управлением именно этих программных средств работает оптимальным образом. Железо и софт в этом случае неразделимы. Вместе они образуют платформу Macintosh. Главный принцип Macintosh – он просто работает. Все, что нужно, – достать его из коробки и включить. Его не нужно настраивать, на него не нужно устанавливать дополнительные приложения – все необходимое здесь уже есть. Модельный ряд компьютеров Mac эволюционировал постоянно, но окончательно оформился сравнительно недавно. Бюджетный ценовой сегмент занял Mac mini (самыйдоступный Macintosh за всю историю компании). В нише решений для дома, в ценовомдиапазоне от среднего до высокого, находятся iMac – компьютеры в форм-факторе моноблока. Закрывает линейку серия профессиональных рабочих станций Mac Pro.Ноутбуки Apple также разведены на профессиональную и потребительскую линейки. MacBook Pro (до 2006 года – PowerBook) с диагональю матриц 15" и 17" –  дорогие решения для настоящих мастеров цифрового искусства. Тринадцатидюймовые MacBook (iBook в прошлом) – доступные лэптопы на все случаи жизни. Но даже в том случае если вы не придаете никакого существенного значения техническим и программным характеристикам или вам вовсе не нужен компьютер – вы не сможете отрицать, что продукция Apple – это к тому же настоящий шедевр современного дизайна. На заре истории персональных компьютеров о дизайне и речи то не было. Гораздо актуальнее считалась проблема непомерных размеров, по поводу которой Стив Джобс так высказался в свое время: «Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять». По мере роста продаж и ужесточения конкуренции в Apple постепенно пришли к тому, что компьютер, который выглядит лучше, будут лучше покупать. Внимание к дизайну стало одной из ключевых стратегий компании – дизайнерские разработки компании можно с уверенностью назвать авангардом IT-моды.

Стиль Apple – самый копируемый на рынке: даже крупные компании не стесняются заимствовать удачные находки. Гений Стива Джобса заключался в умении заметить принципиально новое изобретение, развить его и сделать "must have" - тем, без чего не обойтись. Его манера руководить приносила компании миллионы и вызывала трепет у подчиненных. Несколько раз в прессе Джобс возглавлял топ самых ненавистных директоров. Непредсказуемость, неуемный перфекционизм и диктаторское непринятие возражений не вписывались ни в какие рамки деловой иерархии: он поставил себя вне рамок и был вынесен за скобки. Он умел заразить людей своей верой - и они начинали верить в то, что казалось невероятным. Аудиоплеер без кассет, мобильный телефон без клавиатуры, компьютер в мобильном телефоне. Вера пригодилась самому Джобсу, когда ему диагностировали неоперабельный рак поджелудочной, а когда выяснилось, что все-таки операбельный, помогла бороться с болезнью и продолжать руководить компанией. Даже после пересадки печени все новинки он представлял сам. А как же еще? Разве пожелал бы он передать кому-нибудь свой титул – пророк прогресса? Глашатай и философ информационных технологий, гуру компьютерного мира. На протяжении многих лет Стив Джобс демонстрировал практически сверхъестественную способностью распознавать таланты и привлекать почти всех, кто ему когда-либо приглянулся. И сегодня эта компания представляет собой идеальный механизм, в котором каждый талантливый сотрудник просто хорошо выполняет свою работу. Стив Джобс, несмотря на многочисленные попытки победить недуги, энтузиазма по поводу своего здоровья не испытывал. Здраво оценивая свои шансы, Стив всеми силами старался подготовить окружающих к своему уходу. Для семьи он оставил книгу за авторством Уолтера Айзексона. Для компании — целую школу, которая научит будущих сотрудников мыслить и поступать так же, как это делал он.

 

Последнее изменениеВторник, 13 Март 2018 11:29